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Profitieren Sie von unserer Projekt- und Umsetzungserfahrung

 

PRO ENERGY CONSULT PEC energiewirtschaft.beraten.lösen berät und unterstützt Stadtwerke und EVU seit mehr als 20 Jahren. In über 250 Projekten haben wir gemeinsam mit unseren Kunden funktionierende Lösungen für unterschiedlichste Herausforderungen erarbeitet. Die vielfältigen Erfahrungen helfen uns, unsere Methoden und unser Know-how immer weiterzuentwickeln, um Ihnen nachhaltig die bestmögliche Unterstützung anzubieten.

Referenz-Projekte

Produktentwicklung
Aktiver Vertrieb
Digitalisierung der Vertriebsprozesse
eMobilität
Out of Area-Vertrieb
Digitale Netzoptimierung
Entwicklung Digitalstrategie

Neuaufstellung, Vereinfachung und Beschleunigung Innovationsmanagement und Erhöhung realisierter Innovationen.
Digitale Optimierung zentraler Netzprozesse

Entwicklung digitale Prozessabbildung zur Vermeidung Medienbrüche, manuelle Bearbeitung und fehleranfällige Doppelarbeiten.
Konzeption und Einführung netzdienliche LoRaWan-Anwendungen

Entscheidungsvorbereitung für den Aufbau eines LoRaWan-Netzes, Auswahl erster Use-Cases und aktiven Begleitung in der Umsetzung.
Erfahrungsaustausch Digitallösung / Arbeitskreis Netze der Zukunft

Regelmäßiger Erfahrungsaustausch und gemeinsame Lösungsentwicklung unterschiedlicher Netzbetreiber.
Digitalisierung Netzanschlussprozess

Optimierung Netzanschluss inkl. konsequenter end-to-end Automatisierung.
Netzorganisation
Organisation Netzbetrieb

Praxisnahe Optimierung von Schnittstellen, Prozessen, organisatorisch-betrieblicher Umsetzung.
Reorganisation im Übergang zur großen Netzgesellschaft

Organisatorische Anpassungen und Optimierungen im Rahmen der Ausprägung einer großen Netzgesellschaft
Review Reorganisation

Hinterfragen Umsetzungsstand einige Monate nach Projektabschluss. Unterstützung bei Beseitigung von Umsetzungshindernissen und -problemen.
Optimierung Planungs- und Bauprozess

Analyse der Prozesse, Schnittstellen, IT und Ableitung konkreter Handlungsbedarfe im Planungs- und Bauprozess.
best practice Netzoptimierung / Arbeitskreis Netze der Zukunft

Regelmäßiger Erfahrungsaustausch und gemeinsame Lösungsentwicklung unterschiedlicher Netzbetreiber.
Initiative Kostensenkung im Netz

Erhöhung der Effektivität und Effizienz im Netzbetrieb durch Überprüfung betrieblicher Tätigkeiten
Kostensenkung im Betrieb
Transformation der Wärmenetze
Erstellung eines Transformationsfahrplans zur Erreichung der kommunalen Klimaschutzziele

Analyse, Simulation und Überführung in konkrete Maßnahmenpakete zur (förderfähigen) Transformation inkl. Realisierungsplanung
Gesamtkonzept für eine Wärmeversorgung ohne fossile Energieträger

Entwicklung Zielszenarien und Konzept inkl. Priorisierung und Prüfung auf Umsetzbarkeit, Kosten und Akzeptanz.
Effiziente und erneuerbare Gestaltung von Subnetzen - Umsetzung am Beispiel des Konversionsgebiets

Ganzheitliche Konzeption Subnetz, Simulation und Optimierung von Betriebsstrategien.
Ausbringung von Sensorik und Übertragungstechnik zur Steuerung von Hausübergabestationen

Aufbau LoRaWan-Netz, Auswahl Sensorik zur Steuerung Vor- und Rücklauftemperatur im Fernwärmenetz.
Steigerung der Energieeffizienz in der Fernwärmeversorgung

Reduktion von Spitzenlast-Kessel-Laufzeiten durch aktives Lastmanagement im laufenden Betrieb
Steuerung
Digitalisierungscheck
Roadmap Digitalisierung
Roadmap Digitalisierung

Bewertung aktueller Stand Digitalisierung und Markt- und Technologieentwicklung inkl. relevantem Wettbewerb. Erarbeitung eines Entwicklungspfades der Digitalisierung.
Digitalisierungsroadmap Netzbetreiber

Entwicklung individuelle Roadmap mit Maßnahmen zur Verbesserung der Netzführung, der Erhöhung der Prozesseffizienz und Erleichterung der Arbeit für die Mitarbeiter durch den Einsatz digitaler Lösungen.
Externe Bewertung bestehender Technologiefahrplan

Kompaktes Audit und Unterstützung durch gezielte Verbesserungsvorschläge bei Realisierung und ggf. Refokussierung der Maßnahmen und Projekte.
Roadmap Breitband und Telekom

Erstellung und Unterstützung bei Realisierung des Entwicklungspfades Breitband und Telekom
Digitalisierungs-Roadmap zum Aufbau Vertriebsplattform

Entwicklung auf den Kunden individuell zugeschnittener Entscheidungs- und Handlungsrahmen inkl. Unterstützung der Umsetzung.
Workshops zur Auswirkung von 450 MHz-LTE-Netz auf die Digitalisierungs-Roadmap

Abwägung Chancen und Risiken des neuen Kommunikationsnetzes und Handlungsoptionen des Kunden.
Innovationen entwickeln
Innovationsentwicklung als Dienstleistung
Geschäftsmodelle
Potenzialanalyse und Business Case für Mieterstrom-Geschäftsmodelle

Quantifizierung Potenziale, Business Case und Handlungsempfehlungen für den Ausbau des Geschäftsfeldes.
Dezentrale Wärmestrategie

Evaluation Markteintritt nach Potenzialanalyse und Business Case. Entwicklung Produktportfolio und Prozesse aktive Vermarktung.
Stadtwerkeplattform Energiedienstleistungen (EDL)

Plattform zur professionellen und wettbewerbsfähigen Umsetzung des Geschäftsfeldes „Energiedienstleistungen“
Geschäftsmodell und Potenzialanalyse für dezentrale Abwärmenutzung

Potenzial-Studie in 2 Großstädten zur Nutzung von Abwärmequellen.
Systematischer Scan von Geschäftsmodellen und innovativen Produkten

Branchenbeobachtung und Aufbereitung inkl. Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
Strategie Wohnungswirtschaft

Potenzialanalyse, Strategieempfehlung und Konzeption konkreter Produkte und Leistungen inklusive Business Case.

Ihre Ansprechpartnerin bei

PRO ENERGY CONSULT PEC energiewirtschaft.beraten.lösen

 

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Kontaktieren Sie:

Carolin Valenti
Senior Consultant

Carolin Valenti

T +49 221 88 82 88 10
M +49 172 5 15 28 88
E valenti@proenergyconsult.com