Köpfe – Methoden – Kapazitäten:
Wir liefern konkrete Unterstützung
Verfügen Sie über ausreichend Know how, Offenheit und freie Kapazitäten für die Entwicklung und Umsetzung von neuen Ideen und innovativen Lösungen?
PEC energiewirtschaft.
Wir decken die gesamte Bandbreite von der datenbankgestützten, passgenauen Suche von Ideen über den Auswahlprozess bis zur gezielten und flexiblen Bereitstellung von Knowhow und qualifizierten Mitarbeitern zur Entwicklung und Pilotierung umsetzungsreifer neuer Lösungen ab.
Unsere Leistungen
- Operative Begleitung der Ideenentwicklung und -realisierung über alle Phasen inkl. Bereitstellung von Ressourcen mit Realisierungserfahrung
- Gemeinsame Anwendung agiler Methoden (Scrum, MVP, DRP, OKR) in konkreten Innovationsentwicklungsprojekten
- Innovations-Scouting zu neuen Ideen und Start-ups mit unserem Partner Innoloft
- Zugang zu bestehenden B2B- und B2C-Plattformen
- Einbringen von Lösungen mit den Schwerpunkten
- End-to-end-Digitalisierung Kunden- und interner Prozesse (Netz und Lief)
- Bündelprodukte beliebiger Ausprägung
- Digitale Netzanwendung v.a. Sensorik
- Technologische Lösungen v.a. Bots
- Kommerzielle Datennutzung
- Steuerung über KI und Big Data
- Auswahl und Aufbau Datenübertragungstechnik v.a. LoRaWan
- Aufbau passgenauer Innovationsprozess / Innovationsmanagement
- Erfahrungsaustausch und Expeditionen zu digitalen Vorreitern
Referenz-Projekte
Innovationscoaching
Nach Abfrage der Mitarbeiter eines mittelgroßen Stadtwerks zu innovativen Ideen lag der Geschäftsführung eine Liste mit sehr unterschiedlichen Ansätzen vor.
Einstieg in die gemeinsame Arbeit war die Unterstützung bei der Bewertung und Auswahl der „richtigen Ideen“. Seitdem unterstützt 
PRO ENERGY CONSULT wir mit kontinuierlichen, fokussierten Einsätzen die erfolgreiche Umsetzung und Weiterentwicklung eines zusätzlichen Geschäftsansatzes sowie zwei interne Initiative.
Im nächsten Schritt steht die Auswahl von zwei weiteren Innovationen (1 intern/1 extern) über das Innovations-Scouting an. Die Unterstützung hat den Umfang von etwa einer VZK pro Jahr.
Unterstützung Innovationsteam und -prozess
Als Sparringspartner und zur Review der internen „Gruppe Innovationsentwicklung“ unterstützte PRO ENERGY CONSULT ein mittelgroßes Stadtwerk und einen IT-Dienstleister.
Neben dem Einbringen von funktionierenden Vorgehen und Methoden zur Innovationsentwicklung/-umsetzung ein unterstützten wir als Mitglied im Gremium zur Ideenauswahl („Pitch Board“). Auf Abruf erfolgte eine gezielte Unterstützung zu spezifischen inhaltlichen Themen und Fragen des optimalen Vorgehens bei der Umsetzung konkreter Ideen.
Referenz-Kunden
Ihr Ansprechpartner bei
PEC energiewirtschaft.beraten.lösen
Haben Sie Fragen zur Entwicklung von Innovationen?
Kontaktieren Sie:
Dr. Alexander Pagnia
Dipl.-Kaufmann // Geschäftsführung
