Kooperationsberatung
Beratungsleistungen
PRO energy consult begleitet und unterstützt die Anbahnung und die Realisierung von Kooperationen, Fusionen und Ausgründungen von Tochterunternehmen seit 1997.
Konkrete Aufgabengebiete sind:
- Kooperationsfelder und -partner identifizieren, Synergiepotenziale bewerten, Kooperationsmodelle entwickeln
- Sparringspartner in der Vorbereitungs- und Anbahnungsphase sein
- Kooperationsmodelle entwickeln und Synergiepotenziale bewerten
- Bei Ausgründungen Geschäftszweck und Geschäftsmodelle entwickeln, Wertschöpfungsbreite und -tiefe definieren und Business-Pläne erstellen
- Projektmanagement und Moderation in der Konzeption und Realisierung wahrnehmen
- Umsetzungsbegleitung und Maßnahmencontrolling aufsetzen und durchführen
Kooperationen und Fusionen gelingen oder scheitern oftmals nicht aufgrund von Fakten oder an sachlichen und fachlichen Fragen. Zu einer unserer wichtigsten Aufgaben gehört daher die frühe und enge Begleitung des Managements bei Zusammenschlüssen. Die Frage der richtigen Strategie, einer der Situation angepassten Vorgehensweise und des Umgangs mit dem Partnerunternehmen und den Mitarbeitern stehen hier im Fokus. Bei Ausgründungen begleiten wir oftmals die Geschäftsführungen in strategischen und operativen Fragen, in der Gründungsphase sowie in der ersten Zeit des Organisations- und Geschäftsaufbaus.
